Arbeitsorganisation/ Teilzeit

Inzwischen arbeitet jede dritte Frau mit Kind in Teilzeit . Dabei zeigt sich, dass Teilzeit- Mütter bei sonst vergleichbarer Ambitioniertheit gegenüber den Vollzeit tätigen Kolleginnen eine höhere Zufriedenheit und Effizienz aufweisen .

Eine Umwandlung in Teilzeitarbeit kann jeder Mitarbeiter beantragen, der länger als sechs Monate beim Arbeitgeber angestellt ist, wenn das Unternehmen mindestens 15 Mitarbeiter (ohne Azubis) beschäftigt. Nach der 2007er Novelle des Erziehungsgeldgesetzes können auch während der Elternzeit bis zu 30 Wochenstunden gearbeitet werden . Diese Form der Teil­zeitarbeit eignet sich, um die Anästhesieroutine beizubehalten und Einkommensverluste zu vermeiden sowie im Bewusstsein der Klinik zu bleiben. Das Krankenhaus profitiert davon insofern, als keine oder geringere Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung einer Ver­tretungskraft entstehen.

Unabhängig davon, ob bereits während der Elternzeit gearbeitet wird, sind rechtzeitige Rück­kehrgespräche mit den Personalverantwortlichen sehr wichtig. Hierfür müssen sich Eltern ein Vereinbarkeitskonzept für Beruf und Familie und die gemeinsame berufliche Zukunft erar­beiten. Weiterhin muss ge­klärt sein, wie aktiv die Betreuung der eigenen Kin­der selbst gestaltet werden soll, welches professionelle Betreuungsangebot auch seitens des Arbeitgebers  existiert und inwieweit sich das private Netzwerk an der Betreuung beteiligt.

Um nun zu einem für Klinik und Eltern tragfähigen Teilzeitkonzept mit symmetrischer Ver­teilung der Lasten zu kommen sollte bereits zum Personalgespräch von Elternseite auch die Bedürfnislage der Klinik im Auge behalten werden. Ein kreativer Teilzeitvorschlag wird um so eher auf offene Ohren stoßen, je ausgeglichener die Waage zwischen Mitarbeiteranspruch und Klinik im Bezug auf die Ziele und Aufgaben der Anästhesieabteilung sowie bereits be­stehende Modelle ist. Die Administration einer Vielzahl von komplexen Teilzeitmodellen ist mit Aufwand für die Personalverantwortlichen verbunden, weil kommer­zielle Dienstplansoftware nach unserer Erfahrung den Erfordernissen nur unzureichend ge­recht wird. 

Ein Ansatz könnte sein, sich die Zeiten (Halb-) Tage- oder Wochenweise mit einem anderen Teilzeit-Elternteil aufzuteilen, so dass immer eine Hälfte z.B. des Mütterpaars in der Klinik anwesend und die Andere für die ge­meinsame Betreuung der Kinder zur Verfügung steht. Die Kinder genau wie die Klinik profitieren von ausgeglichenen Eltern-Anäs­thesisten, die einen Beruf ausüben der ihnen Spaß macht und Erfolg bringt . Der Kreativität von Arbeitszeitmodellen sind hier fast keine Grenzen gesetzt und die in Tabelle 1 und 2 angegebenen Möglichkeiten stellen nur einen kleinen Ausschnitt dar. Denkbar sind ebenfalls Jahresarbeitszeitkonten, mit denen Spit­zenbe­darf in der Abteilung abgefangen werden kann, ohne bei geringerer Nachfrage Überka­pazitä­ten an Personal zu fahren. 

In diesem Zusammenhang stehen Teilzeitbeschäftigung und die Übernahme von Führungs­aufgaben gerade in der Anästhesie nicht grundsätzlich im Widerspruch. Ein Anästhesiebe­reich kann durch zwei gut miteinander abgestimmte Teilzeitmitarbeiter wechselweise geführt und bereichert werden. Wichtig hierbei ist eine klare gemeinsam verfolgte Strategie im Hin­blick auf die relevanten Teilaufgaben (Standards, Weiterbildung, Forschung, …). Hier sind allerdings immer die lokalen und individuellen Bedürfnisse und Notwendigkeiten miteinander in Einklang zu bringen.

Für unsere Klinik bietet das angebotene Teilzeit- und Dienstmodellportfolio große Chancen, flexibel auf die Anforderung von Anästhesieleistungen durch die Operateure zu reagieren und gleichzeitig ungeplante Überzeiten für die Mitarbeiter weitestgehend zu vermeiden. Bei­spielsweise werden unseren internen Großabnehmern von Anästhesieleistungen (Allgemein­chirurgie, Urologie, Unfallchirurgie, Neurochirurgie) regulär verlängerte Saallaufzeiten aus diesem Personalkontingent (F6 und F2- Dienste, Tabelle 1) zur Verfügung gestellt.

Tabelle 1 Dienstplanmodelle ärztlicher Dienst an der Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin, Uniklinikum Dresden (42 h Woche, Monatsarbeitszeitkonto). *alternativ für alle Mitarbeiter im F1-Dienst zur Erreichung der 42h Wochenarbeitszeit entspr. Arbeitszeitgesetz § 7 in Verbindung mit dem Tarifvertrag für Ärzte.

Tabelle 2 Verteilung der ärztlichen Teilzeitmitarbeiter auf die Diensttypen und Wochentage an der Klinik für Anästhesie Uniklinikum Dresden (42 h Woche, Monatsarbeitszeitkonto)